新技術(shù)時代背景下，公裝行業(yè)該何去何從？

　　尚泰之前就已經(jīng)分析過，相較于互聯(lián)網(wǎng)+的形式，新技術(shù)的運用將會給公裝行業(yè)帶來更加深遠的影響，那么問題來了，在新技術(shù)的推動下，新時代的公裝企業(yè)會是什么樣子了?裝修公司通過新技術(shù)又能找到哪些利潤增長點呢?下面尚泰裝飾將為您一一解答。　　

　　首先，以個性化為前提的總承包模式將有可能實現(xiàn)。通常人們認為，業(yè)主需求的個性化與總承包的效率化始終是一個無法調(diào)和的矛盾，個性化和效率化幾乎是背道而馳，這個矛盾的存在也引發(fā)了公裝行業(yè)的諸多討論和思考。

　　而隨著新技術(shù)對于公裝行業(yè)影響的逐步深入，以個性化為前提的總承包模式將有可能實現(xiàn)。這種實現(xiàn)是基于大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)充分成熟的基礎(chǔ)上的。有關(guān)公裝需求的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)正在逐步建立和完善，隨著數(shù)據(jù)量的逐步深入，個性化的裝修設(shè)計當中會出現(xiàn)一個相對較為中間化，抑或是更加具有共性特征的模式，通過將這些共性的特征與業(yè)主的個性化需求進行協(xié)調(diào)和配合，裝修公司就能夠找到一個在兼顧業(yè)主個性化需求的前提下提高效率的新出路。

　　例如在一些基礎(chǔ)性工程的設(shè)計施工上，按照大數(shù)據(jù)計算出來的共性特征，將這些數(shù)據(jù)與下游的建材和施工進行對接，直接將設(shè)計深化成采購圖紙和施工圖紙，進行一個整體性的效率推進，讓裝修效率得到很大的提升，工期能夠得到保證。

　　對于軟裝來講，則能夠發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，通過將大數(shù)據(jù)分析到的個性化需求數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一化的管理，并且讓業(yè)主參與到實際的設(shè)計過程當中，進行實時化、動態(tài)化的管理，從而在保證個性化需求的前提下實現(xiàn)總承包模式的優(yōu)勢，縮短裝修工期，提升業(yè)主裝修體驗。

　　當前，公裝行業(yè)的整體狀態(tài)和特征是以非工業(yè)化為主的。我們看到很多裝修公司盡管都在說自己有自建的裝修隊伍，但是在實際的操作過程當中，自建裝修隊伍是很難實現(xiàn)的。

　　因為公裝公司的業(yè)務(wù)情況并不平均分配，如果自建裝修施工隊伍的話，在業(yè)務(wù)青黃不接的時候，自建的施工隊伍可能會成為企業(yè)發(fā)展的一個障礙，所以即使是一些比較正規(guī)的公裝公司，他們的施工人員依然是以散兵狀態(tài)存在的裝修游擊隊為主。公裝行業(yè)之所以存在諸多的問題和弊病，其中一個很大的原因就是在于工人的素質(zhì)不高，施工操作不當，消極怠工等因素造成的。

　　隨著新技術(shù)的應(yīng)用，工人工業(yè)化將會成為一種潮流和趨勢。借助工人工業(yè)化，裝修施工過程被切割成為幾個能夠獨立完成的部分，通過流程管控將這些部分進行拼接即可實現(xiàn)效率的提升。

　　公裝技術(shù)化將會成為下一次變革的主要特征。公裝技術(shù)化一個較為直接的特征就是公裝的流程和環(huán)節(jié)不再是孤立的，而是能夠通過技術(shù)串聯(lián)在一起的。從設(shè)計、施工到建材、工人，裝修過程中的每一個因素都能夠通過技術(shù)化的手段進行處理。

　　以施工為例，我們現(xiàn)在看到的水電工、泥瓦工等工種將會出現(xiàn)大量的技術(shù)化的應(yīng)用，而且這些技術(shù)是基于這些流程和環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，他們與這些環(huán)節(jié)有著天然的聯(lián)系，不是借助外部進行改造，而是根據(jù)本身內(nèi)部的需求進行技術(shù)革新。基于技術(shù)的改進和推動來實現(xiàn)公裝施工過程的高效率，讓人的因素在施工過程中的影響越來越少，最終讓建筑施工變成一個以技術(shù)為主要推動力的存在。

　　同互聯(lián)網(wǎng)+模式對于公裝行業(yè)的影響是從外部切入不同，新技術(shù)時代的公裝將會發(fā)生很多內(nèi)生性的變化，這些變化所帶來的一個最為直接的影響就是裝修設(shè)計行業(yè)本質(zhì)的變化。以個性化總承包模式、工人工業(yè)化、公裝技術(shù)化為前提的新的技術(shù)的發(fā)展將會為廣大業(yè)主實現(xiàn)個性化高效率公裝服務(wù)，一個公裝新時代將會最終來臨。